如何提升顧客的轉換率

在上一期CCMedia e-Insights的焦點文章「電子商務網站經營者的終極標靶–顧客轉換率」,筆者解釋了顧客轉換率的定義以及它的重要性;在本期焦點文章裡,筆者將接著帶大家探討「如何提昇顧客轉換率」。

◎不同類型網站注重的轉換率也不同

對於經營網站業們者來說,不論是經營那一種型態及目的的網站,首要目標都是要創造網站的流量,也就是訪客的網站造訪,當成功將訪客吸引進入網站造訪後,就開始接下來一連串的轉換過程。

對於以內容型式的網站來說,由於該類型的網站主要的獲利來源是靠著廣告收入及付費服務的收入,所以關鍵就是從匿名訪客轉換到再次造訪的訪客,並且能進一步將再次造訪的訪客轉換為具有一定忠誠度的會員。對於e-Commerce網站來說,營運者最終的經營目標就是收益,所以如何有效的將訪客轉換為顧客甚至是成為忠誠顧客就是e-Commerce網站的轉換重點。

經過上述例子的說明,不論是哪種類型的網站,成功地轉換訪客在網站上所扮演的角色,都跟其網站的營運收益有著不可分割的關係。為了讓網站管理者能有效提升經營績效,且能容易的找出網站整體的轉換率,及造成轉換率偏高或偏低的癥結點,即時的對症下藥,藉由使用「高階網路訪客行為分析工具」則能為網站管理者輕鬆找出這些問題的答案。

◎提升顧客轉換率的要領

當網站管理者認知到顧客轉換率對於網站整體的重要性之後,接下來就要進一步提升網站上訪客層次的轉換,亦即「把訪客變成顧客」。網站訪客價值的轉換與提升,將是影響整體網站營運績效的重點之一。以下我們將說明提高顧客層次的方法。

(1)吸引以獲得訪客

首先提升訪客層次的第一步就是運用行銷手段來吸引訪客的造訪。網站管理者掌握有多少訪客受到該行銷活動的吸引造訪,獲取訪客的注意力後,就可進一步瞭解這群受到吸引的客群,他們的習性、瀏覽行為、消費行為等,藉由掌握相關的資訊,作為改善網站內容與架構的基礎,也可做為下一步進行市場區隔的依據。

(2)提供滿意的網站服務

當網站能透過特定的行銷手段將訪客吸引造訪,則網站需要開始思考要如何將訪客留下並且誘使訪客能夠再次造訪,也就是將訪客從初訪的訪客轉換為再訪訪客。留住訪客的方式有很多種,通常網站會採取從提供訪客所需的內容及服務的角度切入改善,給他們一個滿意的瀏覽經驗等,這對轉換客戶層次是一個成效不錯的好方法。不過,這並不是光憑您我的直覺或經驗就可以提出正確的改善做法。
真正的關鍵在於---網站經營者是否有辦法取得訪客瀏覽行為、與訪客對內容偏好等相關的資料來輔助判斷,例如:將網站的內容及架構與訪客進行交叉分析,以得知不同區隔的訪客群偏好的內容,甚至若能取得網友瀏覽網頁的點選歷程分析資料,則可瞭解網站上絕大多數的訪客所走的路徑是否符合您的預期…等。許多經營成功的網站就是使用「高階網路訪客行為分析工具」,來獲取這些極有價值的資訊,以利規劃出最佳的改善行動內容。

(3)維繫長期的顧客關係

當我們把訪客吸引進來並成功留住他後,接著網站管理者應該思考的重點就是如何維繫與顧客間的長期關係。如果想要與顧客建立更長遠的關係,一定得設法增加與訪客互動的頻率,也就是針對客群的需求主動提供其當下需要或是未來可能會需要的服務。但是客群需要哪些服務內容?可透過客群觀察,得出訪客的瀏覽消費模式,以消費模式為基礎,推論出訪客的行為模式。根據獲利模式80/20 法則,推估網站80%的利潤是來自於20%的優秀客群,因此網站對於這20%的優秀客群,應建立更深的顧客關係。此時,您可能會提出一個很好的問題---該怎麼找出這群顧客呢?
某些「高階網路訪客行為分析工具」會提供網站管理者一種客製化訪客類型的功能,讓管理者將訪客範圍縮到最小最精確,取得網站上最有貢獻的關鍵客群,再針對這一區隔市場給予其專屬的服務,並定期給予實質的回饋。如某女性購物網站,發現網站上主力的客群是30-35 歲白領階級的女性,由於這群顧客本身在事業上較有成就,工作的時間相對較長,因此網路上的購物對他們來說相對較便利,當網站掌握到這一區隔群的特色及偏好後,可採取相關的因應措施,如主動提供時尚的訊息,並定期給予具吸引力的回饋等,滿足這群訪客的實質需求,進而建立長遠的顧客關係。

◎瞭解網站訪客行為的本質

轉換率有效的關鍵在於「瞭解您網站訪客行為的本質」。在您評估網站轉換率時,若只是把轉換率當成最終結果,那您可能無法窺知整個客戶行為及網站建置內容的全貌。要瞭解網站轉換率數字背後所代表的深層意義,必須進一步去瞭解訪客完成該結果所採取的行動與其背後所隱含的本質為何。因此,若期望能從轉換率結果中得到最多的資訊,則必須進一步分析網站中的網頁及內容所提供給訪客瀏覽後所激發的行動思想、及分析訪客在完成轉換行動的每一個個體行為、轉換狀況及轉換原因,如此得到對轉換率高低的解釋,才具備值得讓您參考的價值。


感謝您撥冗閱讀本篇文章,在下一期CCMedia e-Insights的焦點文章中,我們將繼續探討另一個新的有趣主題,敬請期待!





認真的網站最美麗

直安科技股份有限公司 / BGO美集合美妝網 總經理 林文政


『美麗的追求是女人天生的想望,不計任何代價也要換得青春永駐!』相信有不少女性朋友對這句話的感受特別深刻;然而在數年前,有一間網路科技公司卻是靠著逆向操作這句話,成立了台灣網路界第一個販售名牌美妝保養品電子商務網站……憑著一份單純又執著的認真態度,要讓所有愛美的女性在購買美妝保養品時,無須付出昂貴的代價,能夠直接透過便利的網路購物享受更多消費購買回饋…… 這就是默默耕耘至今、目前已穩居台灣專業美妝保養品網站第一名的「BGO美集合美妝網」最初成立的初衷。

「BGO美集合美妝網」由直安科技股份有限公司成立於1998年,當時台灣網路環境尚處於剛導入電子商務概念的時期,BGO率先鎖定在專櫃知名品牌的保養、彩粧美容商品的銷售,並積極導入方便的付款方式、完整的前後端整合物流作業、有效率的訂單處理及客服,以提供網友體貼完善的購物功能,可稱得上是美妝保養品類商務網站的鼻祖,也成為日後進入電子商務領域的競爭網站們仿效的對象。但是,在激烈的競爭環境中,「BGO美集合美妝網」卻始終在營業規模與網友口碑方面穩居第一名寶座,原因就是在於BGO的成功是贏在「專業」這件事情上。

什麼才叫做「專業」? 從「BGO美集合美妝網」其下所銷售品牌超過250種,商品數超過10,000個品項使人咋舌外,BGO還有一個美容諮詢及產品PM的專業團隊,給網友更多元的服務及照顧,即時提供最新的新品及美容訊息。BGO同時也不斷累積網站「媒體」的深度,引入專業人士的專欄、開設美容諮詢專區,用開放的心,經營討論區及留言版請皮膚科醫師駐站等等,目的在於能提供網友正確的保養知識及專業的產品介紹,幫助網友找到「對」的商品, 做「對」的保養與彩妝。因此,BGO的網站會員人數已突破13萬人,且擁有極高顧客回購率令人稱羨。

不過,要想成功經營一個販售上萬種品類商品的EC網站,是需要累積許多經驗與技巧的。直安科技的林總經理在接受訪談時表示:「當一個網站的商品愈來愈多、或是網路行銷活動層出不窮的時候,許多好康的東西勢必沉在「地下室」,其結果就像搜尋引擎幾十頁的搜尋結果一樣,只有最具耐心的網友才會去翻箱倒櫃。此時,網站需要準備很多的廣告版位,一方面可以最大程度地曝光您的活動訊息,一方面可以讓您沉在底下的特別促銷商品,有多重曝光的機會。」

林總經理還特別提到:「像許多以通路效益著稱的網站,都會絞盡腦汁地變化首頁的廣告版位,那是因為這些商品需要被廣告,千萬不要以為網友會一頁一頁地去翻找商品,或者是點選活動佈告欄去查看最新活動;您最好在他們一進門的時候,就能馬上被吸引住。」所以BGO網站捨棄以往一般商務網站首頁圖文並茂的規劃方式,反而直接把首頁切割成一塊塊的廣告版位(banner),理由很簡單,「想辦法用這些琳瑯滿目的banner,讓一進入首頁的網友被吸引而停留更久的時間,我們就多了一些銷售的機會。」林總經理點出了這個道理。

另外,BGO在商品館的類別層級規劃上,也準備做一次大的變革。以往電子商務網站在規劃商品館的層次時,都是從商品館首頁再往下規劃到2nd、3rd的次分類網頁,以為網友會按照這樣的架構一層一層往下點選去瀏覽商品,但BGO發現事實並非如此。林總經理說:「網友來逛電子商務網站的行為模式主要可分二種,一種是有目的的搜尋與購買商品,所以如何提供各種便利的商品搜尋功能顯得非常重要;另一種是抱著來逛一逛(不一定會買)心態的網友們,此時要用琳瑯滿目的廣告去刺激他們產生衝動性消費的需求。因此,只有商品館的首頁與最底層的商品詳細介紹頁會有人看,所以BGO將刪除掉使用率偏低的商品館大分類、小分類網頁,以推出數項更便捷的商品搜尋功能取而代之。」

為什麼BGO總是比其他電子商務網站早先一步提出新的網站改革計劃,其實,這與網站經營者能否透過網站經營績效分析數據進行決策有很大的關係。林總經理說道:「目前隨著網路趨勢的發展,經營一個成功專業美妝保養網站,是需要透過像WebNibbler這樣功能強大的網站績效分析系統來掌握訪客瀏覽行為,深入地解構各類型顧客的瀏覽模式,才能進而建立最貼切顧客需求的行銷手法。而且,根據WebNibbler網站績效分析系統提供的數據,還可以反推思考如何改進網站既有的銷售流程、及開發更多網站的新功能,可真正為提高網站經營效能帶來極大化的價值!」

在眾多美妝保養品網站競爭之中,「BGO美集合美妝網」始終能維持穩定的會員忠誠度及回購率,真正不同於其他網站的特有之處,或許是在於BGO就是比別的網站更多了一份體貼的心意與服務,來滿足顧客愛美的慾望吧!

BGO美集合美妝網 :www.bgo.com.tw





品牌價值提升率世界第一的Samsung三星電子

www.samsung.com / www.sec.co.kr

Samsung三星電子,這個主導"數位聚合(digital convergence)革命"的企業,自1969年創立以來,經過30幾年的努力,如今已成為在全球設置7個海外總部,有98個生產/銷售據點來領導全球市場,於韓國國內的電子產業裡是名符其實的標竿企業。Samsung的品牌力在全球位居第21位(電子產業第8位),該品牌不僅從韓國國內擴散至全球IT市場,且被認定為”超一流企業”。 無論從最尖端 IT產品至生活家電,到全球性的綜合電子產業,Samsung推出的多項產品皆勇奪全球市場佔有率第一的寶座。另外Samsung的品牌價值被評價為亞洲企業中僅次於Sony的優秀企業,在企業經營成就上也被< <亞洲菁英>>評選為『最受尊敬企業排行第2名』。

◎Sansung導入WebNibbler的目的

  • Samsung於國內外擁有非常多個企業網站、品牌網站、Micro網站…等,當時該公司對於如何分析這些網站收集到的網友造訪行為缺乏一致性的標準,所以僅只將各地區的網站作單純執行流量及訪客狀況等簡單資訊的Log分析,無法將這些資訊更加整合利用,也無法從簡單的分析數據上得知線上顧客的行為模式。

  • Samsung在發現這個問題後,計劃導入能夠執行高階網路使用行為分析的WebNibbler軟體,讓國內外區域分散的環境皆容易導入使用,從B2C、B2B的角度有效管理網站使用現況,且建置線上顧客管理的系統,於最快的時間內以標準化分析體系,取得整合的顧客資訊,提供行銷人員更精確的網站應用分析及顧客分析資料,來協助網站營運策略之制定。

◎Samsung導入WebNibbler的成效

(1) eBIZ快速成長 :
  2004 2005
Site Group 5個 8個
Site數 50多個Domain & Profilo 300多個Domain & Profilo
On-line指標 PV : 600萬以上
Visit: 60萬以上
User: 50萬以上
PV : 3千萬以上
Visit: 600萬以上
User: 500萬以上


(2)統一分析指標之基準 :

自從導入WebNibbler後,網站管理者可透過線上整合的觀點來診視全體性的網站現狀,依各單位別網站特性的顧客資訊為基礎,進行Marketing/Sales層面的顧客應對,建立了精確而有效分析的環境。


(3)提升資訊蒐集/ 儲存及分析之速度:

以WebNibbler可蒐集/儲存大容量的Log Data的系統為基礎,與日後Pageview數1億萬以上的資料分析技能,為Samsung各單位負責人改善長時間處理作業的業務效率,因此有效提高了使用線上顧客資訊的即時性與應用性。


(4)提供訪客瀏覽行為的精準分析報表:

藉由WebNibbler Category別的分析,了解網站訪客對網站內容的喜好度,釐清訪客的瀏覽需求,應用線上顧客資訊進行eMail行銷及個人化的行銷。


(5)有效進行線上顧客區隔:

Samsung運用WebNibbler之ID Matching 技術(User Matching)實行訪客之區隔,整合顧客喜好意向,以顧客觀點提供資訊,為行銷人員提供萃取Campaign或行銷對象(Target Customer)的資料。以線上顧客分析為基礎,針對目標顧客建立顧客區隔行銷策略體系。


(6)藉由匿名顧客的管理,取得精確的使用者:

先前Web Log的問題是,當使用Proxy Server或多位造訪者使用同一個IP時,讓Samsung無法精確瞭解造訪者,無法以正確的資料進行分析,因而產生報表信賴度較低的情形。WebNibbler不以IP作為使用者的區分單位,使用 1ST Party Cookie可正確區分造訪者,因而提升顧客的信賴度,另外,應用線上顧客資訊作為網站服務活躍化的指標。


(7)提供整合之Web Data Mart Model:

Samsung導入WebNibbler後,建立全公司以同一觀點提供一貫性的資訊系統,以簡略、儲存、更換、共享的系統環境,可即時應對及提供所需的資訊,運用其資料來正確支援決議事項,藉由網路實現了Any Time, Any Where的分析能力。


Samsung的成功證明了WebNibbler可以提供快速分析資料、及迅速處理作業的環境,可以大幅提昇網站管理者處理龐大資料的業務效率。此外,以顧客與行銷觀點蒐集資訊及執行精確的分析,能夠輕而易舉的取得整合性單一化的顧客觀點,因此較易進行管理資訊及應對多通路的顧客,加上WebNibbler將on-line與off-line的資料連繫,提高顧客資訊的應用性,可擬定全公司網站運用策略,是重視e-CRM的網站經營者邁向成功所不可或缺的必備工具。

 
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